|
In het Actieprogramma 2008-2010 van POA zijn vooralsnog 37 projecten opgenomen. |
|
Door middel van deze concrete projecten, waarbij samenwerking tussen de verschillende partijen centraal staat, wil POA ondermeer bijdragen aan minder jeugdwerkloosheid, meer stageplaatsen, meer technisch geschoold personeel en behoud van oudere werknemers. |
|
Het Actieprogramma is onderverdeeld in zes speerpunt-programma's |
|
1. Arbeidsmarkt informatie |
Om iets te kunnen zeggen over de prioriteiten binnen het arbeidsmarktbeleid in de Achterhoek dient eerst inzichtelijk te worden gemaakt hoe de arbeidsmarkt er in de Achterhoek tussen nu en tien jaar uit zal zien. In de afgelopen jaren is gebruik gemaakt van het RAMING II deelrapport Achterhoek, Arbeidsmarktverkenningen in Gelderland, Koers BVE en de Quick Scan CWI.
Voor de komende periode is in overleg met SER Gelderland een voorstel ontwikkeld om wederom te komen tot een Gelderse analyse van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zowel op provinciaal niveau als op het niveau van de regio zoals de Achterhoek. Het te ontwikkelen instrument moet zowel een beoordelingsfunctie (het beoordelen van de kwaliteit van de informatiebronnen en het maken van prognoses), een faciliteringsfunctie (het leveren van een kwalitatieve en kwantitatieve toekomstverkenning) als een agenderingsfunctie (partijen bewustmaken van de gezamenlijke belangen in plaats van de eigen deelbelangen) hebben. |
|
2. Realiseren van een optimale infrastructuur onderwijs-bedrijfsleven/instellingen
en overheid |
Een van de belangrijkste doelstellingen van POA Achterhoek is te komen tot een goede infrastructuur in de Achterhoek tussen het (beroeps) onderwijs, het bedrijfsleven en (o.a. zorg/welzijns-) instellingen en de overheid (gemeenten, CWI, UWV).
Een goede infrastructuur moet ertoe bijdragen dat de partijen elkaar weten te vinden, komen tot een samenhangende aanpak voor het oplossen van knelpunten op de arbeidsmarkt en komen tot een goede inbedding in de bestaande structuren en organisaties van de slagkracht in de regio. Want uiteindelijk moet het POA Achterhoek worden gezien als een instrument om deze gezamenlijke slagkracht duurzaam te verankeren. Het zullen uiteindelijk de partijen zelf moeten zijn die vanuit hun directe belang en maatschappelijke verantwoordelijkheid zorgdragen voor het gezamenlijk oplossen van knelpunten op de arbeidsmarkt in de Achterhoek.
Het streven van POA Achterhoek is dat deze duurzame verankering in de komende 3 jaar wordt gerealiseerd.
3. Integtrale aanpak voortijdig schoolverlaters
De Achterhoek kent relatief veel jongeren zonder startkwalificatie. Met de verdergaande upgrading van de arbeidsmarkt zal het voor deze groep steeds moeilijker worden een passende baan te vinden. Voortijdig schoolverlaters zullen wellicht in eerste instantie hun weg vinden naar ongeschoolde arbeid maar veelal leidt het niet naar structurele kans op werk.
Voor de groep werkzoekenden op de arbeidsmarkt met geen of een geringe startkwalificatie zal het steeds moeilijker worden werk te vinden omdat het aanbod van laaggekwalificeerd werk verder zal afnemen. Het is dus zorg om jongeren op school te houden. Uitstroom zou in ieder geval moeten zijn gericht op het gediplomeerd de arbeidsmarkt betreden. |
|
4. Verhogen kwaliteit huidige beroepsbevolking |
In de Achterhoek loopt sinds 2006 het project Opleiding en Beroep. Doel van het project is om de kansen van werkenden en werkzoekenden op de arbeidsmarkt te vergroten en het aanbod van werkenden voor bedrijven in de regio op een hoger scholingsniveau te brengen. Tevens zal het project bijdragen aan een duurzame flexibilisering van de arbeidsmarkt en employability van werkenden en werkzoekenden.
Naast het realiseren van een duurzame infrastructuur wordt de vraag naar EVC trajecten gestimuleerd. Daarnaast wordt de toeleiding van werkenden en werkzoekenden naar duale trajecten op MBO en HBO niveau gestimuleerd.
5. Bevorderen participatie kwetsbare doelgroepen
In de Achterhoek is het van groot belang dat het beschikbare arbeidspotentieel zoveel mogelijk wordt benut. Dit betekent dat extra inspanningen nodig zijn om onnodig uitval van personeel te voorkomen en dat er extra inspanningen nodig zijn om voor die mensen die moeizaam reďntegreren in het arbeidsproces de kansen op het vinden van duurzame arbeid te vergroten.
Zo zullen er de komende jaren extra inspanningen plaatsvinden rondom het vergroten van de mobiliteit van werknemers tussen bedrijven om hen zo beschikbaar te houden voor de Achterhoekse arbeidsmarkt.
Tevens zullen er projecten starten gericht op specifieke doelgroepen, zoals arbeidsgehandicapten, allochtonen, vrouwen en WSW’ers.
6. Bevorderen instroom specifieke sectoren Techniek en Zorg
Extra aandacht dient de komende jaren gegeven te worden aan het verhogen van de instroom van jongeren in het technisch onderwijs. Dat is noodzakelijk gelet op de huidige en toekomstige tekorten aan goed opgeleide technici in het Achterhoekse bedrijfsleven. Ook de afgelopen jaren heeft techniek de nodige aandacht gekregen hetgeen heeft geleid tot succesvolle activiteiten zoals de techniekdagen en structurele samenwerkingsverbanden tussen het bedrijfsleven en de (V)MBO-scholen.
Er zijn in het actieprogramma projecten opgenomen gericht op het basisonderwijs, op het VMBO, HAVO/VWO en op het MBO.
Ook de zorgsector is een zogenoemde ‘groeisector’ hetgeen betekent dat zij een blijvende toename van instroom van (geschoold) personeel nodig heeft. Daarom organiseert deze sector jaarlijks een Open Dag. Sommige instellingen gebruiken de dag vooral om leerlingen te werven voor opleidingsplaatsen, anderen juist om hun nieuwbouw te laten en, of bekendheid te geven aan een functie of activiteit die normaliter niet zoveel publiciteit krijgt. De zorg is veelzijdig en divers, dat wordt goed zichtbaar tijdens de Open Dag.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | |
